On parle de cette soirée comme si c’était un évènement historique, avec des enjeux fondamentaux par rapport à toute cette histoire, et je trouve que cela détourne la réflexion de fond portée sur le système de management de Daniel Mermet développée dans l’article. Apparemment chaque personne présente à cette réunion dépeint la soirée à sa façon et à mon avis tout un chacun présent ce soir-là aurait ses propres souvenirs et versions des faits - sans doute tout à fait sincères - sur qui à dit quoi ! Mais au fond qu’importe non ?
Ce que l’article cherche à nous révéler, c’est le fonctionnement intrinsèque à (...)
